Lasciamo alle parole del professor Paolo Preti (Università Bocconi - organizzazione Piccola e Media Impresa) il compito di spiegare il ruolo che il fornitore deve avere nell'organizzazione aziendale e che noi di EcosPMI condividiamo completamente. L'articolo, titolalto "Le Pmi alla prova della crisi: innovazione, qualità e servizio entrano in rete", è stato pubblicato nel novembre del 2008.

<< ... Oggi, l'impresa in grado di competere con rinnovata forza sui mercati globalizzati, quella uscita vincente dal processo di metamorfosi che sta caratterizzando questo scorcio di inizio secolo, è un'impresa che deve dare grande spazio all'innovazione di prodotto con la messa a punto di beni di ottima qualità e dalla forte valenza immateriale, che investe in politiche di marchio attentamente seguite anche attraverso il presidio diretto della distribuzione e un rilevante contenuto di servizio e di assistenza post-vendita; necessariamente queste aziende, pur continuando in alcuni casi a perseguire una politica organizzativa fondata sulla collaborazione con fornitori, cercano necessariamente una "presa" maggiore sulle attività coordinate all'esterno dei propri confini, perché la presenza di fattori organizzativi tipici della gerarchia e del clan facilita la realizzazione di quel cambiamento strategico.L'innovazione, la qualità e il servizio la si pensa all'interno delle imprese, ma la si realizza solo con il fattivo contributo di tutti coloro che, dall'esterno, sono chiamati a dare il proprio contributo. Le imprese più avanzate selezionano partner eccellenti, studiano insieme soluzioni innovative, li fanno crescere, valorizzano le loro competenze e li incentivano a fare investimenti per garantire dei livelli di qualità e di sofisticazione produttiva altrimenti irraggiungibili.

Solo con questa rete di legami più stretti, che garantiscono una maggiore integrazione tra committente e fornitori, si riesce oggi a raggiungere quella gamma di offerta che poi viene apprezzata nelle fasce alte del mercato di tutto il mondo.>>